1.3 Élaboration d’un plan d’action pour la réconciliation

Vous pouvez structurer votre plan d’action pour la réconciliation de plusieurs manières. En voici trois exemples.

1. Utiliser les appels à l’action de la CVR comme cadre et bâtir le plan d’action autour des thèmes du document.
2. Structurer le plan selon les rubriques standards d’une stratégie (vision, mission, objectifs, mesures, etc.).
3. Établir des piliers ou des thèmes et bâtir le plan d’action sur ces piliers, à la manière d’un plan stratégique modifié.

Voici des exemples de rubriques pour les trois options ci-dessus.

1. Remerciements (comité consultatif autochtone, employés autochtones, clients, artistes dont les œuvres apparaissent dans le document, etc.; souligner la contribution de toutes les personnes qui ont participé à la création du document)
2. Avant-propos du chef de la direction (où il reprend les remerciements, explique pourquoi ce document est important et comment l’utiliser)
3. Vision/Principes/Valeurs (ce qui guidera votre cabinet dans la mise en œuvre de cette stratégie ou de ce plan)
4. Introduction/contexte/objet (appels à l’action de la CVR, objet du document, aperçu de l’information qui y figure)
5. Thèmes/sujets/rubriques/fondements/secteurs d’intérêt (décrivez brièvement chacun de ces thèmes. Voir les sept exemples ci-dessous. Vous pourriez ajouter, supprimer, combiner ou reformuler des éléments pour mieux indiquer le travail entrepris par votre cabinet.)
6. Plan d’action par thème/secteur d’intérêt. Cette information peut être présentée comme une série de pages de texte, sous forme de tableau ou encore être présentée d’une façon organique, globale ou circulaire. Voici les éléments à inclure :
   1. Décrire l’action
   2. Tâches ou produits livrables précis liés à cette action
   3. La personne responsable de l’action
   4. Échéancier
   5. Liens aux appels à l’action de la CVR ou aux objectifs de l’entreprise ou aux principes de vérité et réconciliation
   6. Rendement/réalisations/indicateurs de succès/état de la mise en œuvre
7. Gouvernance (reconnaissance du territoire, politiques de gouvernance, orientation de l’entreprise, repères de la direction, etc.)
8. Éducation (sensibilisation culturelle, aptitude interculturelle, racisme envers les Autochtones, etc.)
9. Célébration et reconnaissance (Journée nationale des peuples autochtones, Journée du chandail orange, panélistes invités, engager des artistes autochtones, dîners‑causeries, espaces de bureau, etc.)
10. Emploi (recrutement, rétention, soutien des employés autochtones, politiques et procédures en matière de ressources humaines)
11. Clients (soutien des clients non autochtones au sujet de leur parcours de réconciliation, approvisionnement auprès d’entreprises autochtones, etc.)
12. Soutien des entreprises et des communautés autochtones (approvisionnement, possibilités de bénévolat et responsabilité sociale de l’entreprise)
13. Mise en œuvre (comment, sous quelle forme, qui sera responsable de mettre ce plan d’action en œuvre et quand)

Envisagez d’intégrer des citations de dirigeants, de comités consultatifs autochtones, d’employés et de rapports comme celui de la CVR ou de documents du cabinet. Voici une autre ressource à consulter pour vous aider à concevoir votre plan : Reconciliation Response Plan for Law Firms de l’ABC-C.-B.