Vous pouvez structurer votre plan d’action pour la réconciliation de plusieurs manières. En voici trois exemples.

1. Utiliser les appels à l’action de la CVR comme cadre et bâtir le plan d’action autour des thèmes du document.
2. Structurer le plan selon les rubriques standards d’une stratégie (vision, mission, objectifs, mesures, etc.).
3. Établir des piliers ou des thèmes et bâtir le plan d’action sur ces piliers, à la manière d’un plan stratégique modifié.

Voici des exemples de rubriques pour la troisième option ci-dessus.

1. Remerciements (comité consultatif autochtone, employés autochtones, clients, artistes dont les œuvres apparaissent dans le document, etc.; souligner la contribution de toutes les personnes qui ont participé à la création du document)
2. Avant-propos du chef de la direction (où il reprend les remerciements, explique pourquoi ce document est important et comment l’utiliser)
3. Vision/Principes/Valeurs (ce qui guidera votre cabinet dans la mise en œuvre de cette stratégie ou de ce plan)
4. Introduction/Contexte/Objet (appels à l’action de la CVR, motifs qui ont conduit à la préparation de ce document, résumé de l’information contenue dans le document)
5. Thèmes/Sujets/Enjeux/Rubriques/Piliers/Domaines d’intérêt (décrire brièvement chaque thème; voir les exemples ci-dessous, à bonifier, réduire, réorganiser ou reformuler au besoin afin de mieux refléter le travail de votre cabinet)
6. Plan d’action par thème ou domaine d’intérêt. L’information peut être présentée sous la forme d’un texte de plusieurs pages, d’un tableau ou d’un graphique organique, globalisant ou circulaire. Éléments à prévoir :
   1. Description de la mesure
   2. Tâches ou livrables précis liés à cette mesure
   3. Personnes chargées de cette mesure (responsable, participants)
   4. Échéancier
   5. Liens vers les appels à l’action de la CVR ou les objectifs ou principes du cabinet en matière de vérité et réconciliation
   6. Rendement, réalisations, indicateurs de réussite, état d’avancement
7. Gouvernance (reconnaissance du territoire, politiques de gouvernance, orientation générale, normes en matière de leadership, etc.)
8. Formation (sensibilisation culturelle, aptitude interculturelle, sensibilisation au racisme envers les Autochtones, etc.)
9. Célébration et reconnaissance (Journée nationale des peuples autochtones, Journée du chandail orange, conférences, dîners-causeries, œuvres commandées à des artistes autochtones, causeries du midi, espace de bureau, etc.)
10. Emploi (recrutement, fidélisation, soutien au personnel autochtone, politiques et procédures en matière de ressources humaines)
11. Clients (soutien aux clients non autochtones dans leurs efforts de réconciliation, achats auprès de fournisseurs autochtones) 
12. Soutien aux entreprises et communautés autochtones (approvisionnement, travail juridique bénévole, engagement communautaire, responsabilité sociale de l’entreprise)
13. Mise en œuvre (approche, méthodes, responsabilité, suivi, échéancier)

Insérez des citations de la direction, du comité consultatif autochtone, des employés ou de rapports (rapports de la CVR, documents propres au cabinet). Vous pouvez aussi vous inspirer du plan de mise en œuvre de la réconciliation (disponible uniquement en anglais) produit par la Division de la Colombie-Britannique de l’ABC à l’intention des cabinets juridiques.