RĂ©alisation en vedette

RAPPORTS SUR L’ÉTAT DU MARCHÉ JURIDIQUE CANADIEN

Nous avons sondé des centaines de juristes canadiens pour cerner les lacunes les plus importantes sur le marché juridique

Nous avons publiĂ© deux rapports inauguraux historiques en mars 2024, en partenariat avec l’Institut Thomson Reuters : Le rapport État du marchĂ© des cabinets juridiques canadiens et le Rapport de rĂ©fĂ©rence sur les juristes du gouvernement canadien. Ces rapports nous aident Ă  comprendre comment les cabinets canadiens et les juristes du gouvernement mesurent leur rendement dans le paysage juridique actuel.

De telles recherches nous permettent de prendre le pouls des tendances de l’industrie et de cerner les lacunes sur le marchĂ©. C’est l’une des nombreuses façons dont nous soutenons nos membres et la communautĂ© juridique canadienne. Voici ce que nous avons constatĂ© après avoir sondĂ© des centaines de juristes partout au pays.

État du marché des cabinets juridiques canadiens

Nous avons sondé plus de
330 juristes
dans des cabinets juridiques partout au Canada

Le rapport État du marchĂ© des cabinets juridiques canadiens a rĂ©vĂ©lĂ© que les juristes canadiens sont gĂ©nĂ©ralement optimistes quant au succès de leur cabinet et Ă  leurs perspectives de croissance et de rentabilitĂ© continues. Mais malgrĂ© une reprise vigoureuse après la pandĂ©mie, le marchĂ© demeure incertain pour les cabinets canadiens. Le rapport souligne les lacunes dans la planification stratĂ©gique dans un contexte d’Ă©volution technologique rapide, de volatilitĂ© mondiale et de prĂ©occupations Ă©conomiques nationales.

Voici les principaux dĂ©fis auxquels font face les cabinets :

  • Recrutement et fidĂ©lisation des talents
  • NĂ©cessitĂ© de rĂ©pondre Ă  la hausse de la concurrence sur le marchĂ©
  • Temps consacrĂ© aux tâches administratives par rapport aux activitĂ©s Ă  valeur Ă©levĂ©e
  • Gestion des enjeux de santĂ© mentale
  • NĂ©cessitĂ© de comprendre l’incidence de l’intelligence artificielle (IA) sur le fonctionnement des cabinets

Une constatation clĂ©? La façon dont les cabinets dĂ©finissent leur succès ne correspond pas toujours Ă  la façon dont ils le mesurent. Les cabinets devraient explorer cette lacune critique afin d’amĂ©liorer leur stratĂ©gie de croissance et de rĂ©ussite.

Rapport de référence sur les juristes du gouvernement canadien

Nous avons sondé plus de
70 juristes
d’organismes gouvernementaux partout au Canada

Tout comme le premier rapport, le Rapport de référence sur les juristes du gouvernement canadien révèle un décalage entre ce que les juristes du gouvernement considèrent comme une réussite et ce qui est en fait mesuré. Il souligne également à quel point les ministères et organismes gouvernementaux éprouvent des difficultés avec les régimes de travail hybrides.

Principaux dĂ©fis relevĂ©s :

  • NĂ©cessitĂ© de gĂ©rer le rythme des changements juridiques et rĂ©glementaires
  • Rationalisation des tâches administratives
  • Protection du bien-ĂŞtre mental des juristes
  • Recrutement et maintien en poste des talents

Merci Ă  notre partenaire pour ce projet

Merci Ă  l’Institut Thompson Reuters pour son expertise. L’Institut nous a aidĂ©s Ă  recueillir et Ă  analyser les donnĂ©es contenues dans ce rapport.

« Ces rapports serviront de point de repère pour la profession juridique. Ils nous permettront de suivre de plus près l’Ă©volution du marchĂ© juridique au cours des annĂ©es Ă  venir et de proposer des solutions novatrices aux dĂ©fis actuels et futurs. »
– John Stefaniuk, c.r., prĂ©sident de l’ABC