Ă€ notre sujet

Notre travail

  • Examiner la gouvernance de toute l’organisation et recommander des changements, s’il y a lieu, notamment en ce qui concerne l’efficacitĂ© et la transparence des règlements, ordonnances, politiques et procĂ©dures.
  • Mettre en Ĺ“uvre une politique d’Ă©galitĂ© et instaurer une vĂ©ritable diversitĂ© dans toute l’ABC.
  • DĂ©finir, proposer et gĂ©rer le processus d’autoĂ©valuation annuelle du conseil d’administration.
  • DĂ©finir et proposer des critères pour les membres du conseil d’administration.
  • Encadrer les Ă©lections au conseil d’administration; vĂ©rifier si les dossiers de candidature comportent tous les Ă©lĂ©ments requis, notamment une attestation d’inscription Ă  un barreau.
  • En collaboration avec les sections, examiner la composition du ComitĂ© des politiques ainsi que les critères et le processus de sĂ©lection de ses membres.
  • Examiner la composition du ComitĂ© des finances et le processus de sĂ©lection de ses membres.
  • Examiner les politiques et les pratiques en matière de ressources humaines.
  • DĂ©finir, proposer et gĂ©rer les processus de sĂ©lection et d’Ă©valuation du rendement du ou de la chef de la direction.
  • DĂ©finir et gĂ©rer les processus de rĂ©solution des diffĂ©rends pouvant survenir au sein des organes de gouvernance et entre ces organes et le personnel.
  • Superviser le travail de ses sous-comitĂ©s et rendre compte de leur travail au conseil d’administration.
  • ProcĂ©der Ă  la sĂ©lection des laurĂ©ats et laurĂ©ates et Ă  la remise de la bourse du Vicomte-Bennett, du prix pour le droit Ramon-John-Hnatyshyn, du prix d’excellence Louis-St-Laurent et d’autres prix reconnus par le conseil d’administration.

Membres

Huit membres, dont cinq font partie du conseil d’administration (y compris le vice-prĂ©sident ou la vice-prĂ©sidente, qui prĂ©side le ComitĂ©).

Qualités

GOUVERNANCE

  • Connaissance des structures de l’ABC.
  • Connaissance des questions de gouvernance dans une grande organisation sans but lucratif dirigĂ©e par ses membres et axĂ©e sur la diversitĂ©.
  • ExpĂ©rience comme membre du conseil d’une autre grande organisation Ă  but non lucratif.
  • ExpĂ©rience dans l’Ă©laboration et l’interprĂ©tation de politiques de gouvernance et de textes lĂ©gislatifs et règlements pertinents.
  • CapacitĂ© de soutenir et d’amorcer le changement tout en aidant les autres Ă  s’adapter Ă  la transition.
  • Au moins un membre du ComitĂ© doit pratiquer le droit au QuĂ©bec et au moins un membre doit pratiquer le droit dans une province ou un territoire de common law au Canada.

ÉGALITÉ

Aptitudes et expĂ©rience suivantes en matière d’Ă©galitĂ© :

  • Connaissance du mandat de l’ABC et de son histoire au chapitre des initiatives d’Ă©galitĂ©.
  • Contribution aux initiatives d’Ă©galitĂ© dans sa division de l’ABC ou Ă  son lieu de travail.
  • Solide connaissance des questions d’Ă©galitĂ© ainsi que de la loi, de la jurisprudence, des procĂ©dures judiciaires, de la thĂ©orie et des pratiques y affĂ©rentes.
  • Connaissance des difficultĂ©s que vivent les membres de certaines communautĂ©s diverses qui ont affaire au système de justice ou sont des professionnels du droit.
  • Contribution Ă  des initiatives d’autres organisations Ĺ“uvrant pour l’Ă©galitĂ©, ou connaissance de telles initiatives.

Temps Ă  consacrer

20 heures/mois

Sous-comités

Égalité

Sections

Mieux-ĂŞtre