Les deuxième et troisième rondes de nĂ©gociation de l’ALÉNA se sont rĂ©cemment conclues. Il est encore trop tĂ´t pour savoir de quoi aura l’air l’ALÉNA 2.0, ou mĂŞme quels enjeux feront partie de l’accord final. Toutefois, nous avons maintenant une meilleure idĂ©e des prioritĂ©s de chaque pays et savons que n’importe laquelle des modifications proposĂ©es pourrait avoir des rĂ©percussions importantes sur la manière dont les entreprises canadiennes font des affaires.
Alors qu’il semble que chacune des deuxième et troisième rondes s’est terminĂ©e sur une note positive et constructive, il est encore prĂ©maturĂ© de prĂ©dire si les parties seront en mesure de conclure leurs nĂ©gociations avant les Ă©lections de 2018 au Mexique et aux États-Unis. Cela dit, il n’est pas trop tĂ´t pour que les entreprises contribuent au processus de nĂ©gociation et se prĂ©parent Ă des changements qui pourront affecter leur organisation, leur chaĂ®ne d’approvisionnement, leur choix en matière de main-d’Ĺ“uvre et, en dĂ©finitive, leur compĂ©titivitĂ©.
Les États-Unis visent toujours Ă obtenir une renĂ©gociation complète de l’ALÉNA, et revendiquent, entre autres, un accès accru aux marchĂ©s, des modifications des règles d’origine et la rĂ©duction des entraves au commerce. Le Canada et le Mexique continuent Ă concentrer leurs efforts sur la mise Ă jour et la modernisation de l’ALÉNA afin de faire place Ă de nouveaux produits, services et Ă de nouvelles prioritĂ©s. Ce qui est clair, c’est que nous pouvons nous attendre Ă des changements des pratiques commerciales en AmĂ©rique du Nord et Ă la possibilitĂ© que ces changements aient des rĂ©percussions importantes sur le succès de vos entreprises et sur vos rĂ©sultats financiers.
Ainsi donc, de quoi avez-vous besoin pour mettre votre entreprise en position favorable en vue des changements Ă venir?
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