Choisir les outils d’IA

Il existe une vaste gamme d’outils d’IA gĂ©nĂ©rative et certains d’entre eux sont beaucoup plus adaptĂ©s que d’autres quant Ă  leur utilisation dans le cadre de l’exercice des fonctions juridiques. Les juristes et les membres des cabinets juridiques doivent faire preuve de diligence raisonnable lorsqu’ils prennent des dĂ©cisions concernant l’acquisition ou l’utilisation de tels outils. Pour se prĂ©parer Ă  effectuer une diligence raisonnable, les juristes devraient dresser une liste de questions et de facteurs Ă  aborder, qu’il s’agisse de questions liĂ©es Ă  la confidentialitĂ©, Ă  la confidentialitĂ© et Ă  la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es, Ă  la transparence, aux prĂ©jugĂ©s que l’IA pourrait causer ou Ă  n’importe lequel des sujets Ă©numĂ©rĂ©s ci-dessus. L’entreprise avec laquelle vous souhaitez faire affaire se conforme-t-elle Ă  certains principes en ce qui a trait Ă  la livraison de son produit?

Lorsque vous Ă©valuez l’utilisation des modèles de langage de grande taille dans votre pratique juridique, rappelez-vous que de nombreuses sources courantes de donnĂ©es ne sont ni vĂ©rifiĂ©es pour en assurer la vĂ©racitĂ© ni pour en assurer l’exactitude :

[TRADUCTION] Les modèles de langage de grande taille sont souvent Ă©laborĂ©s Ă  partir de donnĂ©es tirĂ©es d’Internet contenant des milliards de mots. Toutefois, les sources courantes d’oĂą sont extraites ces donnĂ©es, comme Reddit et WikipĂ©dia, ne disposent pas de mĂ©canismes suffisants pour en vĂ©rifier l’exactitude, l’Ă©quitĂ© ou la pertinence. Il faut tenir compte des perspectives reprĂ©sentĂ©es sur ces sites et celles qui sont laissĂ©es de cĂ´tĂ©…

Si vous bâtissez plutĂ´t un modèle de langage de grande taille grâce Ă  des sources qui sont approuvĂ©es de façon plus rigoureuse, vous rĂ©duisez le risque d’obtenir des rĂ©ponses inappropriĂ©es ou prĂ©judiciables. Emily Bender et ses collègues recommandent d’organiser les ensembles de donnĂ©es utilisĂ©es dans le processus d’entraĂ®nement « au moyen d’un processus rĂ©flĂ©chi qui consiste Ă  dĂ©cider ce qu’il faut inclure, plutĂ´t que de viser uniquement l’Ă©chelle et d’essayer empiriquement d’Ă©liminer […] des donnĂ©es “dangereuses”, “inintelligibles” ou “autrement mauvaises” ». Bien que cela puisse nĂ©cessiter davantage de temps et de ressources, cela authentifie l’adage selon lequel il vaut mieux prĂ©venir que guĂ©rir.1

Il peut ĂŞtre utile d’envisager l’utilisation de produits d’IA personnalisĂ©s pour votre pratique, ce qui peut aider Ă  attĂ©nuer les risques associĂ©s Ă  l’utilisation de sources de donnĂ©es peu fiables ou inexactes.

En plus d’effectuer un examen attentif des modalitĂ©s existantes liĂ©es Ă  l’utilisation d’un outil d’IA gĂ©nĂ©rative donnĂ©, les juristes et les cabinets juridiques doivent s’assurer de scruter les relations qu’ils entretiennent avec des fournisseurs tiers d’IA, en Ă©tablissant des dispositions contractuelles en matière d’approvisionnement qui garantissent le respect de leurs obligations juridiques et professionnelles et qui leur permettent d’effectuer un examen Ă  intervalle rĂ©gulier. Des dispositions contractuelles dĂ©finissant des mesures claires et robustes en matière de confidentialitĂ© sont Ă©galement essentielles Ă  l’utilisation de ces outils dans la pratique juridique, car elles garantissent que la confidentialitĂ© est toujours maintenue.

Il est important d’ĂŞtre proactif, de prĂ©voir les problèmes possibles avant qu’ils ne se produisent dans le but de rĂ©gler les problèmes Ă©ventuels au lieu d’agir de façon rĂ©active, et de chercher des solutions après qu’un problème est survenu et qui pourrait engager votre responsabilitĂ© ou avoir d’autres consĂ©quences, comme l’imposition de mesures disciplinaires.

Il faut effectuer d’autres recherches sur les pratiques exemplaires en matière d’approvisionnement ainsi que sur les recommandations relatives Ă  leur utilisation. Par exemple, au Royaume-Uni, le barreau a crĂ©Ă© un document exhaustif sur l’IA gĂ©nĂ©rative2 et certaines sections contiennent des recommandations concernant, de façon prĂ©cise, les considĂ©rations en matière d’approvisionnement, notamment :

  • Si vous envisagez d’acquĂ©rir un outil d’IA, il est essentiel de prĂ©ciser qui dĂ©tiendra les droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle sur les donnĂ©es d’entrĂ©e et de sortie.
  • Il est important de passer en revue les conditions d’utilisation et la politique de confidentialitĂ© de chaque outil que vous utilisez pour en vĂ©rifier les droits d’utilisation, qui dĂ©tient les droits de propriĂ©tĂ© sur les donnĂ©es de sortie et tout avis de non-responsabilitĂ©. 
  • Si vous faites affaire avec un fournisseur pour acquĂ©rir un produit d’IA gĂ©nĂ©rative personnalisĂ© destinĂ© Ă  un usage interne, c’est-Ă -dire dans l’environnement juridique de votre cabinet ou si vous travaillez avec lui pour dĂ©velopper un tel produit, vous pourriez envisager si vous souhaitez d’intĂ©grer des donnĂ©es confidentielles dans l’outil ainsi que la façon de le faire, sous rĂ©serve des conditions d’utilisation.

Certaines ressources sont adaptĂ©es aux considĂ©rations des juristes d’entreprise, mais de nombreuses considĂ©rations s’appliqueraient aux juristes travaillant au sein d’un cabinet juridique privĂ©. 3

Principaux Ă©lĂ©ments Ă  retenir : Lorsqu’ils examinent l’outil d’IA gĂ©nĂ©rative qu’ils souhaitent acheter ou utiliser, les juristes et les cabinets juridiques doivent tenir compte de facteurs comme l’exactitude et la fiabilitĂ©, la confidentialitĂ© et la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es, la personnalisation, la facilitĂ© d’utilisation, l’intĂ©gration aux systèmes existants et le service Ă  la clientèle. Lorsqu’ils envisagent d’acquĂ©rir des outils d’IA de tiers, ils doivent examiner les modalitĂ©s existantes, mais aussi l’opportunitĂ© des dispositions contractuelles qui assurent la conformitĂ© aux obligations juridiques et professionnelles.

Principaux Ă©lĂ©ments Ă  retenir : Il faut envisager de bâtir un modèle de langage de grande taille au moyen de sources approuvĂ©es de façon rigoureuse et tenir compte des avantages qu’offre une approche personnalisĂ©e.

Principaux Ă©lĂ©ments Ă  retenir : Il faut effectuer des recherches sur les considĂ©rations en matière d’approvisionnement afin de faciliter la rĂ©alisation de la diligence raisonnable requise relativement Ă  l’utilisation de l’IA gĂ©nĂ©rative.

Notes de fin

1 PrĂ©citĂ©, note 2 et citation d’Emily Bender et coll. (n.d.). On the Dangers of Stochastic Parrots: Can Language Models be Too Big?.  ConsultĂ© le 31 octobre 2024.

2 Law Society of England and Wales. (n.d.). Generative AI: The Essentials. ConsultĂ© le 31 octobre 2024.

3 Par exemple, consulter Burges Salmon LLP (n.d.). What should legal counsel consider when procuring, developing and deploying AI systems?. ConsultĂ© le 31 octobre 2024.