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Petits cabinets : Finances
L’élaboration d’un plan financier pour votre cabinet
Vous cherchez une nouvelle façon de contrôler vos finances? Voici des conseils technologiques et des stratégies de facturation et de perception des comptes qui pourraient assurer votre succès financier.
Un petit cabinet peut-il envisager l’externalisation de services?
L’externalisation était jadis vue comme une stratégie innovatrice pour les cabinets juridiques.
 Bureaux partagés : Conseils pour l’avocat indépendant
Vous voulez à la fois les avantages matériels qu’offre un grand cabinet d’avocats et la liberté d’un avocat indépendant? La réponse pourrait se trouver dans le partage de bureaux et installations avec des collègues ayant la même ambition.
Comment minimiser le risque que votre cabinet soit victime des gestes frauduleux d’un employé?
Que feriez-vous si vous soupçonniez un avocat de votre cabinet de subtiliser l’argent des comptes en fidéicommis, de surfacturer, ou encore de faciliter les activités de blanchiment d’argent d’un client?
 Un guide antirécession pour les cabinets d’avocats canadiens
Que ce soit en négociant les prix des fournitures de bureau ou en demandant aux associés d’accepter une réduction de salaire, voici 10 conseils pour survivre la récession.
Comment survivre à une récession
Que peuvent faire les cabinets d’avocats dès maintenant pour se préparer aux temps difficiles? Voici une liste de ce qui peut être fait...
Planifiez et gardez vos finances en ordre
Un calcul des rentrées et des sorties de liquidités prévues peut être très utile pour éviter des difficultés associées à une insuffisance de fonds.
Seulement 15 minutes
Avez-vous déjà calculé combien de profits annuels vous réaliseriez en facturant quinze minutes de plus par jour? Maximiser votre temps facturable sans trop d’efforts.
À votre santé financière!
Quel avocat n’a pas un jour souhaité gagner plus d’argent sans devoir augmenter sa charge de travail? Voici 5 trucs pour améliorer la santé financière de votre cabinet.
Budgéter pour la pratique juridique d’aujourd’hui
La budgétisation a habituellement lieu après l’établissement d’un plan d’affaires. Un plan d’affaires détermine les différents objectifs que le cabinet désire atteindre, et un budget fournit une prévision des résultats financiers de ce plan.
L’énigme du comptant et de la rémunération des avocats
Il existe deux façons de considérer un modèle économique : vous pouvez compter vos revenus et calculer une structure de coûts qui vous permette de réaliser un profit, ou vous pouvez étudier vos coûts et déterminer les revenus requis pour les couvrir et réaliser un profit.
La facturation d’honoraires fixes constitue-t-elle une option viable?
Plutôt que de fixer un prix en fonction d’une unité ou d’un résultat standardisé, les options de facturation mettent l’accent sur les mesures prises dans l’intérêt du client, au-delà du temps, et sur leur valeur. Une des options les plus simples est la facturation des services juridiques selon le principe des honoraires fixes.
Honoraires juridiques : la facture parfaite!
Si les clients paient leurs factures sans se plaindre, les avocats supposent que leur méthode de facturation fonctionne bien. Cependant, des doutes devraient apparaître quand le paiement n’est pas reçu après quelques semaines. Le non-paiement d’une facture révèle l’existence de l’un ou l’autre de quatre types de problèmes.
Dix façons pour les cabinets juridiques de perdre de l’argent
Vous savez déjà que votre cabinet et vous-même perdez de l’argent lorsque vous inscrivez vos heures ou que les clients ne paient pas leurs factures à temps (ou pas du tout). Il existe toutefois plusieurs autres coûts cachés qui réduisent les profits des cabinets.
Ce qu’il faut faire au moment de vendre ou fermer un cabinet juridique
Quand un avocat(e) d’un grand cabinet décide de fermer son bureau, le stress associé à un changement d’une telle ampleur est allégé lorsqu’il ou elle sait que ses associé(e)s et collègues peuvent reprendre les rênes en temps opportun. Pour un avocat exerçant seul, cependant, il est confronté à des situations – et à des listes de vérification – fort différentes.
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