Conseils pour un coup de maître (et non un coup de pub) !
Voici quelques conseils, élaborés par des professionnels pour bâtir une marque employeur réussie.
1 : Connais-toi toi-même
« Pour réussir son positionnement, une organisation doit questionner qui elle est elle-même, qu’elle est sa valeur ajoutée pour ses clientèles interne et externe et comment elle peut offrir concrètement cette proposition de valeurs » (Denise Thiffault).
2. Définissez votre profil : plutôt conservateur ou entrepreneurial ?
« Certains cabinets plus conservateurs accordent de l’importance au fait de gravir les échelons et d’acquérir plus de responsabilités. D’autres cherchent un profil plus entrepreneurial, plus aventurier. Pour chercher un profil d’avocat, vous devez définir votre propre profil organisationnel » (Anick Trudel).
3. Être qui on est : ne pas confondre image et façade
La réputation du cabinet doit refléter la réalité des valeurs et de la culture du cabinet. « Quand la grande séduction est terminée, est-ce que la promesse dure au-delà du recrutement ? Un positionnement se doit d’être authentique. On ne peut vendre ce qu’on n’est pas. » (Anick Trudel).
4. Connaître son client : dis-moi ce que tu veux…
« Écouter attentivement nous permet de cerner les besoins de nos gens à l’interne et de nos futurs collaborateurs. Nous prenons les moyens de connaître les besoins de nos gens et de répondre à ces besoins » (Vanessa Dumoulin).
5. Mobiliser ses troupes : tous pour un
La marque employeur est l’affaire de tous, affirment les professionnels. « Les sondages internes et rencontres avec le personnel permet d’évaluer leur niveau de connaissance du plan de match de l’organisation » (Denise Thiffault). « Tous les avocats connaissent les normes et valeurs du cabinet » note Me Valérie Dufour.
6. Se faire voir et valoir : le rôle des médias
Que des avocats du cabinet se soient remarquablement distingués ou que le cabinet parraine des ateliers de formation continue, quelles que soient ses actions, leur diffusion par le biais des médias, au sein de la communauté participe à valoriser la marque employeur, souligne Me Dumoulin.
—Magazine National, janvier/février 2009
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